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ABB收购B&R成世界第二大工业自动化供应商

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  几个月前,ABB宣布正式收购B&R(贝加莱),经欧盟竞争委员会批准,ABB对贝加莱的收购于2017年7月6日合法生效。如今ABB把贝加莱公司描述为最大的基于产品和软件的工厂自动化机械开放式架构解决方案独立供应商,贝加莱已经成为ABB工业自动化部门的一部分,并形成了一个名为“机械和工厂自动化”的新业务。


  新业务集合了ABBPLC所有的活动,并由贝加莱前任总经理HansWimmer领导,贝加莱创始人ErwinBernecker和JosefRainer将担任顾问协调整合过程。


  ABB计划加大研发上的投资,包括建立新的研发中心,并设定了逾10亿美元的中期销售目标。ABB首席执行官UlrichSpiesshofer表示,这次收购结束了ABB在机械和工厂自动化方面的历史性差距,扩大了ABB在工业自动化方面的领导地位。随着贝加莱的加入,ABB成为唯一能为客户提供过程控制和离散行业测量技术和软件解决方案的工业自动化供应商,如测量、控制、驱动、机器人、数字化和电气化等等。


  Spiesshofer还表示,这一组合将为ABB扩大现有产品提供新的全球增长机会,同时也为ABB带来了以前从未服务过的行业和客户领域、知识和深厚的技术专长。


  此次收购标志着ABB下一步战略的里程碑,成为继西门子之后世界第二大工业自动化供应商的角色。ABB表示,贝加莱的PLCs产品、软件和服务,工业PC和基于伺服的机器及工厂自动化将补充ABB在工业、运输和基础设施领域的工业自动化组合。


  ABB工业自动化事业部总裁PeterTerwiesch说,贝加莱和ABB之间存在强烈的文化的契合,包括以客户为中心的共同承、开放式架构的软件和解决方案等。这将确保ABB和贝加莱在整合中最大限度地体现出独特而全面的产品。ABB和贝加莱公司的整合正在由一个位于奥地利的专门团队领导,其中包括双方成员。


  B&R简历


  B&R成立于1979年,是一家创新的自动化公司,B&R是一家在可编程逻辑控制器(PLC),工业计算机(IPC)和基于运动伺服机器和工厂自动化领域的创新领导者。总部设在奥地利,在世界各地设有办公室。作为全球领先的工业自动化厂商,B&R结合了最先进的技术和先进的工程为几乎每一个行业的客户提供机器和工厂自动化、运动控制、HMI和集成安全技术完整解决方案。工业现场总线通信标准POWERLINK和openSAFETY以及强大的自动化软件开发环境,B&R不断重新定义未来的自动化工程。。业务遍及70个国家,在200亿美元的机器和工厂自动化市场中,2015/16年度销售额超过6亿美元。


  那么这两家公司对外宣布的收购重点是什么呢?


  收购B&R将弥补ABB在机器和工厂自动化的历史差距,将创建一个独特的全球综合自动化解决方案供应商。ABB明确承诺继续保持B&R增长故事,中期销售目标超过10亿美元(现在为6亿美元)。为保证管理的连续性,B&R创始人JosefRainer和ErwinBernecker在合并初期将担任顾问,B&R奥地利Eggelsberg总部,将成为ABB机器和工厂自动化的全球中心,B&R将成为ABB工业自动化部门的一部分,作为一个新的全球业务单元-机器和工厂自动化单元,由B&R现任董事总经理HansWimmer领导。两家公司的整合将把秉持增长和生活“两全其美”的原则,ABB分阶段把自己原有的PLC和伺服驱动产品加入到新的业务单元ABB致力于进一步投资于B&R的业务扩展,并建立公司成功的商业模式和品牌(笔者预计B&R品牌将会得到保留),B&R的软件和物联网解决方案将进一步加强ABB提供数字化技术和产品的能力。


  ABB之前太急于完成收购了,直接现金收购。这是ABB最为典型的风格了。手握现金、阔绰大方的ABB,每当出手的时候,总是如此令人惊讶。想起当年2010年12月收购Baldor电气公司的时候,42亿美元!全!现!金!比Baldor当时的股票市值浮价42%。


  看来,能被这样的瑞士公司看中,真是会幸福的要死。这次幸福的是橙色贝加莱。贝加莱是奥地利的骄傲,一个销售额6亿美元的公司,被一个近150亿美元的巨头看中。


  落子既妙,绝非一步孤棋


  当工业4.0、工业互联网、智能制造的热潮一浪又一浪袭来之时,电气、自动化与机器人的王者似乎有些尴尬。既没有一个大气的理念引领,在数字化制造和云平台战略,都有些迟缓。


  “穷”则思变,事实上ABB近年来也在持续不断地整合与重塑自身,这一点从2015年至2016年的连续两次全球组织架构调整便可见一斑。


  仅就服务于制造业的“机器人与运动控制RM”与“工业自动化IA”两个业务单元而言,前者的强大无需多言,而后者虽然将名称定为工业自动化,但仍然以DCS、仪表为代表的过程自动化业务以及行业解决方案业务为主,而在PLC几乎可以忽略不计的情况下,ABB工厂自动化业务显然要弱得多,无法与机器人业务的强大优势形成协同,以PLC为代表控制器类产品的缺失是ABB业务版图中的明显缺口。从表面上看,本次对于B&R的收购,也是为了补足这一缺口,自此“工业自动化IA”这个业务单元,才可谓名副其实。


  B&R还拥有高性能伺服系统,恰恰能够弥补在运动控制领域的缺口,如果按照同样的逻辑进行推理,我们可以大胆预测,B&R的伺服业务在未来被拆分并入“机器人与运动控制RM”业务单元应该是大概率事件,众所周知,伺服系统是工业机器人的核心零部件,而高端运动控制和机器人的整合,这跟美的收购库卡之后再收购以色列高创,如出一辙,想的是同样的故事。


  数字化上位,才是自动化精髓


  PLC、HMI、IPC、伺服系统,这些都是B&R看得见的宝贝,在这些硬货背后,B&R还有一套更强大的内功——软件、行业深耕与应用集成能力、向IT延伸的能力。


  B&R的AutomationStudio是市场上为数不多地能够与西门子TIAPortal平分秋色的工业自动化软件平台之一,智能制造也好,工业4.0也罢,其核心诉求都是“集成与互联”,这一平台的加盟,能够大幅提升ABB的集成能力与效率,自此ABB手中便多了一张与Siemens较量的手牌。


  在工业自动化市场的红海之中,R&B一直保持有着女神般的高冷范儿,却始终活得潇洒,究其根本,对于下游行业的深耕与强大的应用集成能力是关键成功因素之一。B&R的模块化应用开发技术mapp,将B&R数十年来的积累的丰富行业应用经验与知识进行固化封装,能够有效帮助客户大幅提升机器开发效率。


  借此,ABB能够掌握海量的行业应用知识与下游行业工程经验,并借助mapp技术更有效地服务客户,角逐智能制造市场。而包含了EnMon能源管理、ConMon状态监测、PDA过程数据采集、资产管理、智能楼宇等功能单元的APROL,则能够帮助ABB凭借其对不同系统的互联通信能力和行业能力,针对制药、包装、塑料、能源等行业提供一系列智能服务。


  除此之外,还有最重要的一点——向IT延伸的能力。


  每逢提到工业物联网、工业云,ABB有着明显的弱项,甚至在控制领域也几乎是空白,当然更难谈到IT与OT融合的能力。这就是为什么早在2008年,就传说ABB要收购罗克韦尔的AB。


  如今,ABB终于抓住了新机会。


  “千载难逢的并购机会,贝加莱就是机器与工厂自动化领域的宝石”,ABB首席执行官UlrichSpiesshofer似乎有点过于激动了,也终于说出心里的一个心病,“B&R将弥补ABB在机器和工厂自动化的历史差距。这是一个完美的配合”。


  B&R的加盟,赋予了ABB跻身IT与OT融合的能力。此一刻,ABB自动化向数字化进军的能力,才开始变得真正落地。


  B&R的强大之处在于:全面支持OPCUA,全面支持PLCopen标准化开发!


  OPCUA到底有多厉害?


  OPCUA的基本构架能够在垂直方向上实现各个行业所涉及的数据访问、报警、趋势等信息向ERP、MES等管理系统的有效传输,并与全球各种行业性、专业性技术组织的合作来为各个领域的信息模型提供参考标准来解决不同行业模型问题,例如PLCopen在编程领域所采用的OPCUA开发软件功能块,从而有效解决工业4.0所要求的共存、互联、互通、互操作等兼容性问题,最终实现集成与互联。


  B&R恰恰是握有这一神兵利器的突击部队,能够有效帮助ABB打开IT与OT融合的突破口,以这样一种下沉战略,形成自下而上的战略路径,反扑智能制造市场。


  互联与集成,终于不再成为ABB的短板。


  而通过这次并购,ABB轻松成为奥地利最大的自动化供应商。虎穴之边,紧盯着德国——那里是西门子的老家。



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